沿革　1994年～｜水・住まい・農業の明日へ。そこにセディアシステム。：渡辺パイプ株式会社

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1994	「セディアシステム」並びに10カ年構想を発表。関東支社を4支店（信越支店・北関東支店・関東中央支店・東関東支店）に分割し、全国を1支社8支店体制に組織変更。
1995	「D2(商品台帳・顧客台帳)」オペレーション始まる。全国の各営業所をサービスセンター(SC)と名称変更する。
1996	「D2オンリーワンワークス」の推進。Aファイル発行開始。業界初の電子受発注システム「元気くん」が始まる。
1997	「D2エクセレント」を方針に「もっと5つのきっちり」とエリアバイイングがスタート。パイプハウス総合カタログ「らくちん大百科」第一号を発刊。
1998	「動かせD2顧客シェアNO.1｣を掲げ、ワン・トゥ・ワンマーケティングを推進。
1999	「レッツコミュニケーション｣をキーワードに、ワン・トゥ・ワン施策を推進。
2000	「さあ、やろう！そこにスピード！」をマネイジメント･キーワードに積極施策を展開。事務センター(４ヵ所)の設置。グリーンハウス・マテリアル事業ユニットISO9001認証取得。
2001	「システム＆ハート｣をキーワードに、セディアシステムを次代に合わせて進化させた施策を推進。
2002	「真剣勝負の一年」「パワーエンジニアリング全開」をキーワードに施策を展開。中期３ヵ年計画ビジョン’04を推進。一般ユーザーの対応も行う新業態の｢水まわり快適館｣札幌南店を開設。
2003	創立50周年を迎える。「いくぞ!!D2の底力」「知恵を楽しもう、力を湧き出そう」をキーワードに施策を推進。住宅施設機器販売を専門に扱う営業拠点を首都圏中心に開設。
2004	「Reしよう!」「10年目のセディア品質」をキーワードに施策を展開。セディアシステム10年目を迎える。
2005	「次の一手、楽しもう」「セディア進化論」をキーワードに施策を展開。中期3ヵ年計画ビジョン’07を推進。代表取締役渡辺元が、東京商工会議所第一号議員当選。日本経済団体連合会(経団連)に入会。株式会社建材社と業務提携を締結。坂田建設株式会社の再生支援として徳倉建設株式会社とともに出資。
2006	「セディアスタイル＆セディアパワー」をキーワードに施策を展開。マテリアル事業を富士鉄鋼資材株式会社へ譲渡。株式会社エドビの経営権を取得。電設資材を専門に扱う営業拠点を開設。
2007	「セディアクオリティーNO.1」「セディアスマイルストーリー」をキーワードに施策展開。西日本シーアイ販売株式会社の全株式を取得し、「渡辺パイプ・西日本株式会社」と社名変更し、グループの一員となる。
2008	「価値をつなぐ」「笑顔をつなぐ」をキーワードに施策を展開。キザイ産業株式会社の全株　式を取得し、グループの一員となる。
2009	「価値創造」「303の知恵」をキーワードに掲げ施策を展開。社章を新しく「SEDIA」マークに変更。三興電材株式会社、新潟電材株式会社、協伸株式会社がグループの一員となる。

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